プロジェクトマネジメントとは

システム構築におけるプロジェクトマネジメントとは、システム構築プロジェクトを計画された通りに遂行させることです。言い換えるとQCD（品質、コスト、納期）を計画通りに終わらせる事とも言えます。 つもり、どのようにマネジメントをすればいいのでしょうか。 プロジェクトマネジメント技法として代表的なPMBOKがあります。 PMBOKをプロジェクト活動に適用すればプロジェクトマネジメントが可能となります。

PMBOKとは PMBOK（Project Management Body Of Knowledge）とは「プロジェクトマネジメントの知識体系」です。 プロジェクトマネジメントに必要なプロセスが定義されており、各プロセスには目的や概要、インプット、アウトプット、ツールと技法が体系的に定義されています。また、従来のQCD達成にとどまらず、管理項目などを含めた全体最適を目的としています。 PMBOKの歴史は古く、1987年にPMI（Project Management Institute：PM協会）から発表され、現在はPMBOKガイド第７番（2021年）となります。 PMBOKガイド第７番では、これまでのプロセスベースの考え方から大きく変わり、プロジェクトマネジメントの原理・原則について掲載しています。